新任管理者講座｜東京、神奈川で人材育成のことならタジマパートナーズにご相談下さい。

新任管理者講座

『肩書に長やリーダーが付いたら学ぶこと』
昇格1年未満の方を対象とした新任管理者講座です。

管理者としての資質は自然と身につくものではありません！立場と期待を背負った以上、できるだけ早い時期に習得されることが期待されています！

新任管理者の多くの方が経験すること

いつかやるなら早くやろう！
管理スキルは基本が8割！その基本を2ヶ月間で学んでみませんか！

講座のポイント

新任管理者講座の主要ポイント

▪部下指導のポイントは？　▪モチベーションを高めるには？
▪問題解決は基本中の基本！　▪リスク管理とは？
▪上司・部下とのコミュニケーション　▪具体的思考力とは？
▪チームの一体化とは？　▪自考自走力を高めるには？
▪リーダーシップの発揮　　▪仕事の優先順位　　等々

ZOOMを使用したオンライン・セミナーです。

1名、もしくは同じ会社の同僚3名までを対象とした少人数セミナーです。

講習は7日～10日に1回の開催で、1回あたり約2時間です。
開催日・時間帯は受講者と講師のスケジュールをすり合わせて、開始時点で決定します。（後日、勤務の都合による日程変更は可能です）

講習項目は1回あたり2項目です。
事前に提示される24項目の中から、ご自身が学びたい11項目を選定していただきます。（24項目以外の講習希望があれば事前に申し出てください）

こんな方が受講されています

	昇格して約1年が経過し、上司から「1年間何やってた」と言われそうで…
	昇格後、会社で研修会はあったが説明を聞くだけで結局現場では動けない
	現場を任されても、今の状態をどうすればいいのか、判断できない！