新任管理者講座|東京、神奈川で人材育成のことならタジマパートナーズにご相談下さい。

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新任管理者講座

『肩書に長やリーダーが付いたら学ぶこと』
昇格1年未満の方を対象とした新任管理者講座です。
管理者としての資質は自然と身につくものではありません!立場と期待を背負った以上、できるだけ早い時期に習得されることが期待されています!

新任管理者の多くの方が経験すること

いつかやるなら早くやろう!
管理スキルは基本が8割!その基本を2ヶ月間で学んでみませんか!

講座のポイント

新任管理者講座の主要ポイント
▪部下指導のポイントは? ▪モチベーションを高めるには?
▪問題解決は基本中の基本! ▪リスク管理とは?
▪上司・部下とのコミュニケーション ▪具体的思考力とは?
▪チームの一体化とは? ▪自考自走力を高めるには?
▪リーダーシップの発揮  ▪仕事の優先順位  等々

新任管理者講座 受講要領

ZOOMを使用したオンライン・セミナーです。
1名、もしくは同じ会社の同僚3名までを対象とした少人数セミナーです。
講習は7日〜10日に1回の開催で、1回あたり約2時間です。
開催日・時間帯は受講者と講師のスケジュールをすり合わせて、開始時点で決定します。(後日、勤務の都合による日程変更は可能です)
講習項目は1回あたり2項目です。
事前に提示 される24項目の中から、ご自身が学びたい11項目を選定していただきます。(24項目以外の講習希望があれば事前に申し出てください)
こんな方が受講されています
Check 昇格して約1年が経過し、上司から「1年間何やってた」と言われそうで…
Check 昇格後、会社で研修会はあったが説明を聞くだけで結局現場では動けない
Check 現場を任されても、今の状態をどうすればいいのか、判断できない!
こんな方が受講されています

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